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人人可成才 青年是关键

发布时间:2017-05-27    来源:   浏览量:

人人可成才 青年是关键

526,铜陵日报铜都晨刊刊登《人人可成才  青年是关键》,原文如下:

  

5月中旬,铜陵医生汪海仪已在意大利锡耶那大学医院进修学习了一个月,进修乳腺和甲状腺疾病的综合诊治、手术方法,导师Fantozzi女士是意大利乳腺病科的领军人物。这家医院很久以来吸引着全世界医生的目光:它是世界上最早的公立医院之一,是世界著名的“达•芬奇”机器人外科手术的发源地和培训基地。

  汪海仪是铜陵市人民医院一名年轻医生,她是通过公开选拔,赴意大利进修学习的。2010年南方医科大学医学硕士毕业以来,她不断追求进步成长,可谓成果丰硕,论文获奖、比赛获奖、考核先进、铜陵“最美医师”、临床“三新”项目10余项并获奖等等,2012-2015年由医院提供条件进入南京医科大学附属江苏省肿瘤医院攻读医学博士学位。

  培养高层次人才

  汪海仪的成长经历,是市人民医院笃行“人人可成才,青年是关键”理念的缩影。

  不容置疑,未来世界的竞争终究是人才的竞争。市人民医院在引进高学历、高层次人才时发现,受到铜陵地域空间的限制,人才引进工作“理想很丰满,现实很骨感”,欢迎医学博士加盟,可是博士身影稀少。他们在分析、在思考。医院曾是紧随皖南医学院弋矶山医院之后皖南地区第二家“三级甲等综合性医院”,屡次复评都是顺利通过;医学是一门实践性很强的学科,医院早期新进人员学历并不是很高,但是实践经验丰富,在医院一大批名医当中,有着一批早期学历仅有中专文凭的名医身影如章崇志、汪永干等,成为医院知名专家。

  于是,医院领导悟出了一个道理:人人皆可成才,人才不惟高学历。根据世界卫生组织定义,14-44岁的人为青年人。针对医学人才而言,40岁以下青年人是成长成才的关键时期,医院要全力给予近年来引进的大批年轻医务工作者提供成长机遇,给他们施展才华的平台,尤为重要的是,放眼医院未来,打造人才梯队,形成江淮名医———拔尖人才———市级学科带头人及其培养对象的完整的人才队伍。医院决定,在人才队伍建设中,突出年轻人成长、成才的制度建设,培养适合医院发展的高层次人才。

  如何打造人才高地

  该院制定了实施优秀青年技术骨干选拔培养实施办法,采取各种灵活有效的方式进行培养和扶持,如配备指导老师、安排临床带教、承担科研课题、参加学术活动和社会活动等,为他们脱颖而出创造条件。从2010-2013年、2014-2016年,已经运行了两个周期,分别选拔了25名、27名优秀青年技术骨干进行培养。今年5月,启动了第三周期选拔培养工作。

  医院还提供便利条件鼓励医务工作者在职读博,2011年开始,医院已有11名年轻医生考取医学博士。到目前为止,已有3人获得博士学位,还有15月进行论文答辩。

  医院提供的成长通道,助推年轻医生快速成才。汪海仪医生不仅在职期间拿到了博士学位,如今又获得了去意大利锡耶纳大学医院进修的良机。医院皮肤科年轻医生贾月琴20149月攻读南京医科大学博士学位,2015年赴意大利锡耶纳大学医院皮肤性病科进修学习。

  向主动成长过渡

  医院年轻医生能力水平的提高,提升了医院的知名度和影响力。重症监护室汪文杰善于总结临床工作经验,一年发表医学论文数篇。今年226日,医院心血管内科严凌医师参加2017年冠心病规范化治疗病例大赛———安徽好医生总决赛,获得了全省第二名的好成绩。311,血管外科组队参加2017中国血管外科中青年医师病例大赛(安徽赛区),全省4家省级医院和14家地市三甲医院参与角逐,面对专家评委,该院进行了自选病理诊断思路分析以及病例总结,并对专家的提问进行了精彩的答辩,科室主任王筝受聘为下一届华东地区大赛的点评嘉宾。

  在谈到成长话题时,汪海仪医生的感悟是,青年医生的成长有两种状态,一种是随着时间的推移、实践基础上的经验积累、业务能力上有所提高,这叫自然成长;另一种状态是主动成长,即是说在临床实践中认真思考,不断更新和掌握医疗前沿知识并能形成自己独到的见解,再应用到临床实践中去检验创新,从而不断超越自我、提升自己。要想成为一个好医生和好的医学科研工作者,必须有意识地尽快向主动成长过渡。