1月22日下午，我院召开运营管理委员会会议，总结2023年运营管理工作，规划2024年运营管理工作。院领导和运营管理委员会成员出席会议，会议由院党委副书记、院长邓英虎主持。

会上，运营管理部郭芳芳汇报了医院《2023年度运营分析报告》。报告从三个方面分析了我院2023年运营基本情况：首先，成本效益方面，运用因素分析、量本利等工具分析了院级盈余、收入结构、成本结构情况；其次，运营效率方面，将12项院级运营指标与2023年预算值、2022年水平对比分析，并逐一分析了9项科级指标各科室完成情况；最后，专科专病分析方面，通过各学科CMI值结合直接成本下的结余情况，将全院各学科形成波士顿矩阵，划归优势学科、基础学科、劣势学科、潜力学科四个象限，并以某科室为例，进行了专病分析。

院总会计师时业超解释说明了《关于深入开展运营管理提质增效活动的通知》（草案）。《通知》提出活动以“规范管理、加强运营、提质增效、强化监管”为主题，聚集重点难点问题，补齐短板弱项，创新工作方法，推动质量效益双提升。《通知》从规范各类经济管理、健全运营管理体系、强化各类风险监管三方面部署了运营管理提质增效12条重点工作任务。会议征求了各相关职能科室对《通知》的意见建议。

邓英虎对医院运营管理工作给予肯定并提出要求，要总结汇总提炼各临床科室年度运营分析报告，形成典型经验做法，适时推广。

院党委书记戴晏强调，运营管理工作对医院推进管理模式和运行方式加快转变具有重要意义。要进一步深化数据管理、物价收费、资产管理等方面工作，通过科学的预算指标，加强全方位绩效考核，把运营管理工作走深、走实。