在新的医改形势下, 我院为进一步做好医院的经济管理和资产管理工作，于日前举办了首届经济管理培训班。医院党委书记、院长戴晏、副院长吴伟等领导出席本次培训，来自医院财务科、医保科、经管科等相关工作人员以及机关和临床科室的中层管理人员参加了本次培训。
戴晏院长主持培训班并讲话，他在讲话中要求全体受训人员要积极学习领会，努力提高业务知识，使医院财务工作更上新台阶。培训班特邀安徽省立医院党委委员、总会计师、正高级会计师、全国会计领军（后备）人才、安徽省首批会计领军人才操礼庆来院为大家系统讲解“医院全面预算管理”。我院财务科科长史忆文、信息中心工程师郭秀华也分别在培训班上就医院内部控制管理和电子表格处理等课程内容做了精彩、系统的讲解。
作为国家卫计委医院经济管理绩效评价专家、安徽省卫计委医改专家委员会委员，操礼庆在培训中首先剖析了公立医院经济运行形势，然后从全面预算管理内容框架、医院预算管理的环境变化等方面详细对医院全面预算管理做了精彩的论述。他深层分析了新常态下医院经济运行的特点，强调了管理模式由医疗管理向经营管理、框架结构由粗旷管理向精细管理、实施方面由领导管理向全院参与的转变；《医院财务制度》规定医院财务管理的主要任务之一是科学合理编制预算，真实反映财务状况，行政事业单位内部控制进入新一轮发力期，其中预算业务就是内部控制在业务层面的实际应用之一，随着政府会计准则的颁布，操总总结，预算管理已经是形势所需，职责所在。操总不仅具有扎实的理论功底，具体实践操作上也解说地细致入微，在收入预算和支出预算的编制上，结合三级医院评审标准和大型医院巡查要求，列举实际案例，为我院财务提供了方向和思路。
培训班的举办对提高我院财务人员和相关管理人员的综合素质和管理水平，促进医院资产管理规范化起到积极的作用。受训人员纷纷表示受益匪浅，今后将更加立足本职岗位，强化业务水平，以主人翁的姿态去参与医院经济运行管理，以数据为切入点，为医院提供客观准确的决策依据。
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